新華書店集團召開2024年度總結(jié)表彰暨2025年度工作部署會
2月17日，新華書店集團召開2024年度總結(jié)表彰暨2025年度工作部署會，貫徹落實長江傳媒2025年度工作部署會議精神，總結(jié)回顧新華書店集團2024年工作，表彰先進(jìn)典型，安排部署2025年度重點工作，激勵和動員全省新華員工在新的起點上進(jìn)一步提升站位、改革創(chuàng)新、凝心聚力加快發(fā)展，努力實現(xiàn)打造“五個新華”、建設(shè)一流企業(yè)目標(biāo)，奮力當(dāng)好長江傳媒高質(zhì)量發(fā)展的“火車頭”和“領(lǐng)頭羊”，為我省“大力實施文化創(chuàng)新戰(zhàn)略，整體提升支點的文化影響力”積極貢獻(xiàn)新華力量。湖北長江出版?zhèn)髅郊瘓F有限公司黨委委員、長江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰军h委副書記、總經(jīng)理李植出席會議并講話。
李植充分肯定了新華書店集團過去一年取得的成績。他說，2024年是長江出版?zhèn)髅郊瘓F成立20周年，也是長江傳媒接續(xù)奮斗、勇攀新峰的一年，新華書店集團認(rèn)真落實長江傳媒各項工作部署，以“排頭兵、主力軍、領(lǐng)跑者”的先行姿態(tài)扛起勇挑大梁的使命擔(dān)當(dāng)，在迎難而上、闖關(guān)奪隘中交出了持續(xù)向好、量質(zhì)并進(jìn)的優(yōu)異答卷，經(jīng)營業(yè)績再攀新高、融合創(chuàng)新步入縱深、品牌效應(yīng)充分彰顯、重點項目有序推進(jìn)、改革步伐持續(xù)加快、協(xié)同發(fā)展成效突出、黨建引領(lǐng)涵養(yǎng)新風(fēng)，為長江傳媒高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)了最為堅實的硬核力量。
李植指出，新華書店集團要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全省“新春第一會”精神，全面落實長江傳媒2025年度工作部署會要求，提高政治站位，全面對標(biāo)對表，主動當(dāng)好長江傳媒“戰(zhàn)略支點”，以“支點建設(shè)”統(tǒng)領(lǐng)全年工作，在全國同行中爭一流、在文化強省建設(shè)中立標(biāo)桿、在長江傳媒高質(zhì)量發(fā)展中當(dāng)龍頭。要著力在統(tǒng)籌培育新動能和更新舊動能、做優(yōu)增量和盤活存量、風(fēng)險防范和發(fā)展轉(zhuǎn)型上下功夫，在固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項、創(chuàng)特色、樹品牌上做文章，進(jìn)一步全面深化改革，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，以奮勇爭先的姿態(tài)實現(xiàn)一季度“開門紅”，為實現(xiàn)全年“滿堂紅”打牢基礎(chǔ)，努力在湖北“支點建設(shè)”中貢獻(xiàn)長江傳媒的新華力量。
李植強調(diào)，2025年是決勝“十四五”、謀劃“十五五”的關(guān)鍵之年，是進(jìn)一步推動全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是加快建成支點、奮力譜寫新篇的奮進(jìn)之年。他就新華書店集團做好2025年工作，提出五個方面要求：一是要持續(xù)增強“五個意識”。強化支點意識、爭先意識、效率意識、為民意識、能力意識，凡事謀在前，做到說了就算、定了就干、馬上就辦，堅持學(xué)中干、干中學(xué)，練就過硬本領(lǐng)，提升溝通協(xié)調(diào)能力，營造良好外部發(fā)展環(huán)境，堅定不移做精做強做優(yōu)發(fā)行主業(yè)，以高質(zhì)量文化供給滿足群眾精神文化需求，以高水平文化服務(wù)助力高質(zhì)量支點建設(shè)。二是要充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”。進(jìn)一步抬升發(fā)展標(biāo)桿、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅決扛起挑大梁、擔(dān)重任、打頭陣、作表率、當(dāng)標(biāo)桿的職責(zé)使命，圍繞“雙六”奮斗目標(biāo)，加強資源整合，持續(xù)開拓市場，引領(lǐng)帶動長江傳媒產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展，當(dāng)好長江傳媒高質(zhì)量發(fā)展的主引擎和排頭兵。三是要抓實抓好重點工作。堅持以主責(zé)主業(yè)為基、以數(shù)智化轉(zhuǎn)型賦能、以業(yè)態(tài)創(chuàng)新引路、以供應(yīng)鏈建設(shè)提質(zhì)、以深化改革增效、以安全維穩(wěn)托底，高質(zhì)量完成重點政治讀物、教材教輔征訂發(fā)行工作，辦好“武漢書展暨華中圖書交易會”等品牌文化活動；加強人工智能技術(shù)應(yīng)用，推進(jìn)湖北新華教育服務(wù)平臺和倍閱學(xué)習(xí)中心迭代升級；大力發(fā)展平臺電商、新媒體電商、內(nèi)容電商業(yè)務(wù)，推進(jìn)長江傳媒文化科技園項目建設(shè)，謀劃好園區(qū)運營和全省物流倉儲體系建設(shè)，打造新的業(yè)務(wù)增長點；以更廣闊的胸襟和更大的力度優(yōu)化考核激勵機制，讓實干者得到應(yīng)有的回報；以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，把想干事、能干事、能干成事的人用到關(guān)鍵崗位上來，積極推行目標(biāo)責(zé)任制、“賽馬制”、項目制，進(jìn)一步調(diào)動各方積極性；時刻繃緊安全穩(wěn)定之弦，做好信訪維穩(wěn)工作，積極穩(wěn)妥化解歷史遺留問題，持續(xù)營造穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。四是要確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。圍繞簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化分解指標(biāo)，強化工作舉措，層層壓實責(zé)任，不折不扣抓好落實，以項目化清單化管理和務(wù)實過硬作風(fēng)推動各項工作落地見效，確保年度目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)高效完成。要著力把牢發(fā)展導(dǎo)向，提升公共服務(wù)質(zhì)效，擴大社會影響，優(yōu)化內(nèi)控管理，奮力沖刺“雙六”目標(biāo)，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一、雙豐收。五是要全面從嚴(yán)管黨治企。深入貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，鞏固拓展主題教育和黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，持續(xù)深化基層黨組織“六化”建設(shè)和清廉企業(yè)建設(shè)，嚴(yán)格落實省紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)肅查處黨員干部、公職人員違規(guī)打牌和賭博活動、違規(guī)吃喝和酒駕醉駕等相關(guān)要求，持續(xù)營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，確保干部既能干成事，又要不出事。
新華書店集團黨委書記、董事長邱從軍作了題為《聚焦“四力”提升 打造“五個新華” 實施“六大工程”》的工作報告。他總結(jié)了新華書店集團全體員工2024年共同努力取得的“綜合實力躍升新高度、品牌建設(shè)取得新成果、數(shù)字轉(zhuǎn)型樹立新標(biāo)桿、教育服務(wù)探索新路徑、公共文化服務(wù)實現(xiàn)新突破、產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚新動能、項目建設(shè)亮出新答卷、人才強企迸發(fā)新活力、運營管理邁上新臺階、黨建引領(lǐng)展現(xiàn)新風(fēng)貌”等十個方面的工作成績；深刻分析了當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢與挑戰(zhàn)，并對2025年工作作出全面動員部署。
他指出，近年來全體新華員工迎難而上，直面外部環(huán)境變化等多重挑戰(zhàn)，積極應(yīng)對渠道、產(chǎn)品、營銷、服務(wù)“四大變革”，奮力打造“五個新華”，綜合實力一年一個新臺階、五年一次新飛躍，實現(xiàn)了從“十三五”完美收官到“十四五”的跨越發(fā)展。2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是新華書店集團決戰(zhàn)決勝高質(zhì)量發(fā)展和二次轉(zhuǎn)型升級、謀劃“十五五”新一輪轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年，要認(rèn)真落實全省加快建成中部地區(qū)崛起重要戰(zhàn)略支點推進(jìn)大會精神和長江傳媒黨委各項決策部署，圍繞“做大做強創(chuàng)品牌”要求，堅定不移推進(jìn)“三化”戰(zhàn)略，錨定綜合實力穩(wěn)居全國發(fā)行集團第一方陣目標(biāo)，著力提升競爭力、服務(wù)力、創(chuàng)新力、引領(lǐng)力“四種能力”，加快打造實力新華、責(zé)任新華、數(shù)字新華、活力新華、清廉新華“五個新華”。重點實施“六大工程”：一是教育服務(wù)能力提升工程。持續(xù)完善線上教育服務(wù)平臺功能、豐富平臺資源；深化教育服務(wù)協(xié)同機制，提供“產(chǎn)品+服務(wù)+活動+培訓(xùn)”一體化解決方案；深化書香校園示范區(qū)和數(shù)字教育示范區(qū)建設(shè)，整合數(shù)字教育資源、拓展教育信息化新領(lǐng)域新市場；深化店社合作，推進(jìn)高中教輔平臺化發(fā)行，提升本版教輔市場覆蓋率。二是數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級工程。以“三化”戰(zhàn)略加速營銷體系、服務(wù)模式、管理機制變革，著力建成“教育服務(wù)平臺+倍閱學(xué)習(xí)中心”的全場景教育服務(wù)體系、“書店+微店（云店）”的線上線下一體化文化消費服務(wù)體系、 “平臺電商+新媒體電商”內(nèi)容策劃與營銷一體的電商運營體系、“倍閱文創(chuàng)在線+倍閱生活館”的多元化運營體系、“兩員融合+網(wǎng)格化服務(wù)”的線上線下一體化服務(wù)體系等“五大體系”，加速由傳統(tǒng)產(chǎn)品提供商向全方位文化教育服務(wù)商轉(zhuǎn)型。三是產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新發(fā)展工程。針對教育教學(xué)與文化消費新需求，創(chuàng)新布局新型文化消費業(yè)態(tài)和服務(wù)模式，構(gòu)建以圖書為主業(yè)、線上線下全渠道的多業(yè)態(tài)融合發(fā)展模式，打造文化教育新業(yè)態(tài)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展新生態(tài)。大力拓展高校文教、文創(chuàng)、教育研學(xué)等新興領(lǐng)域；加強文化科技融合，把“倍閱文創(chuàng)在線平臺”打造成集產(chǎn)、學(xué)、研于一體的“一站式”文化創(chuàng)意服務(wù)供應(yīng)鏈共享服務(wù)平臺；升級“店內(nèi)+店外+基地”模式，探索“教育+”“文化+”研學(xué)新模式；提升文化活動運營策劃能力，推廣館店一體化托管運營新模式與館配項目制新機制，提升文化供給與服務(wù)能力。四是供應(yīng)鏈優(yōu)化延伸工程。在供應(yīng)鏈前端著力提升產(chǎn)品選品和集采能力，在供應(yīng)鏈后端構(gòu)建“短鏈、智能、共配”的高效現(xiàn)代物流體系、推進(jìn)供應(yīng)鏈服務(wù)強鏈補鏈。加快長江傳媒文化科技園項目投產(chǎn)運營，啟動湖北新華文化創(chuàng)意電商產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)，著力打造“中心倉+區(qū)域倉+前置倉”的供應(yīng)鏈物流服務(wù)體系，以智慧物流技術(shù)提升供應(yīng)鏈物流服務(wù)效率。五是品牌創(chuàng)新升級工程。實施品牌強企戰(zhàn)略，打造高質(zhì)量活動品牌、實體書店品牌和服務(wù)品牌。高舉服務(wù)全民閱讀大旗，重點打造武漢書展暨華中圖書交易會、“倍閱大學(xué)生紅色共讀活動”，以及“荊楚閱讀季”“青少年愛國主義教育讀書活動”閱讀品牌；加快完成全省實體書店轉(zhuǎn)型升級、全面實現(xiàn)門店“四個升級”，打造更多集新空間、新業(yè)態(tài)、新體驗于一體的“新型書店”；通過優(yōu)化會員服務(wù)內(nèi)容、拓展“線上+線下”“店內(nèi)+店外”服務(wù)半徑，加強文化新業(yè)態(tài)培育和引進(jìn)，打造新華書店深受讀者信賴和適應(yīng)新消費場景、消費者認(rèn)可的服務(wù)品牌形象。六是能力素質(zhì)提升工程。圍繞提升各級班子和團隊經(jīng)營管理能力，加強對行業(yè)政策、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、內(nèi)控管理和對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)的學(xué)習(xí)，提升精細(xì)管理和合規(guī)運營水平；大力實施人才強企戰(zhàn)略，提升干部員工專業(yè)化運營能力，優(yōu)化人才培養(yǎng)培訓(xùn)機制、暢通員工晉升通道，打造適應(yīng)業(yè)務(wù)線上互聯(lián)網(wǎng)化、線下網(wǎng)格化的專業(yè)運營團隊和市場化業(yè)務(wù)拓展團隊；深化“放管服”改革、劃小核算單位，推進(jìn)市場化業(yè)務(wù)項目制運營等改革，優(yōu)化完善薪酬分配和考核激勵機制，充分調(diào)動員工干事創(chuàng)業(yè)積極性。奮力當(dāng)好長江傳媒高質(zhì)量發(fā)展的“火車頭”和“領(lǐng)頭羊”，為我省“大力實施文化創(chuàng)新戰(zhàn)略，整體提升支點的文化影響力”積極貢獻(xiàn)新華力量。
他強調(diào)，新華書店集團要堅定不移以“四個強化”抓好各項工作落實：一是強化支點意識，抬升標(biāo)桿謀發(fā)展。要堅持以“支點”建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以“快于、好于、優(yōu)于、強于”為目標(biāo)，圍繞“做大做強”整體思考，抓好謀篇布局；要勇于開拓創(chuàng)新、加速奔跑，敢于突破傳統(tǒng)體制機制，加大新業(yè)態(tài)培育發(fā)展力度，實現(xiàn)跨越趕超。二是強化爭先意識，對標(biāo)對表抓發(fā)展。思想上要對標(biāo)對表先進(jìn)，以領(lǐng)頭羊、先行者的要求，以爭一流的標(biāo)準(zhǔn)抓發(fā)展，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)理念、辦法和機制。行動上要堅決做到“干”字為先，“快”字為要，堅定信心、下定決心以新思路新舉措推進(jìn)發(fā)展，積跬步至千里。三是強化效率意識，改革創(chuàng)新干發(fā)展。要切實做到想在前、動在前、謀在前、干在前，以只爭朝夕的勁頭，加快以改革創(chuàng)新的舉措推進(jìn)營銷體系、服務(wù)模式和工作機制變革。四是強化從嚴(yán)治企，風(fēng)清氣正保發(fā)展。要嚴(yán)格做到知責(zé)履責(zé)盡責(zé)，抓實“四個從嚴(yán)”，即“抓早抓小要嚴(yán)，制度紀(jì)律執(zhí)行要嚴(yán)，監(jiān)督檢查、整改規(guī)范要嚴(yán)，風(fēng)險防范要嚴(yán)”，營造清廉守正、擔(dān)當(dāng)實干的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。要求新華書店集團上下切實把思想和行動統(tǒng)一到本次會議精神上來，以更加務(wù)實的作風(fēng)和飽滿的干事狀態(tài)改革創(chuàng)新、競進(jìn)提質(zhì)，以一流作風(fēng)爭創(chuàng)一流業(yè)績，在推進(jìn)新華書店集團轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展的道路上書寫新篇章、再譜新榮光。
新華書店集團黨委副書記、總經(jīng)理陳棟主持會議并通報了2024年度經(jīng)營工作情況，就貫徹落實本次會議精神提出三點要求：一是提高站位，學(xué)習(xí)貫徹好會議精神；二是創(chuàng)新舉措，落實完成好年度目標(biāo)任務(wù)；三是強化擔(dān)當(dāng)，錘煉提升好能力本領(lǐng)。他號召大家以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)，凝心聚力、真抓實干，用實際行動和一流業(yè)績推動新華書店集團“雙六”目標(biāo)圓滿完成，切實當(dāng)好長江傳媒高質(zhì)量發(fā)展的“火車頭”和“領(lǐng)頭羊”。
相關(guān)業(yè)務(wù)板塊分管領(lǐng)導(dǎo)和部門圍繞“三化”戰(zhàn)略推進(jìn)及2025年重點工作進(jìn)行了安排部署和發(fā)言
宜昌、十堰、黃岡、利川4家分公司進(jìn)行典型交流發(fā)言
襄陽、荊門、隨州、麻城等5家分公司代表與集團簽訂2025年度經(jīng)營目標(biāo)、安全生產(chǎn)和意識形態(tài)目標(biāo)責(zé)任狀
會上表彰了新華書店集團2024年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人；相關(guān)業(yè)務(wù)板塊分管領(lǐng)導(dǎo)和部門圍繞“三化”戰(zhàn)略推進(jìn)及2025年重點工作進(jìn)行了安排部署和發(fā)言，宜昌、十堰、黃岡、利川4家分公司進(jìn)行典型交流發(fā)言；襄陽、荊門、隨州、利川、麻城5家分公司代表與集團簽訂了2025年度經(jīng)營目標(biāo)、安全生產(chǎn)和意識形態(tài)目標(biāo)責(zé)任狀。
春至新程啟，奮行萬事興。本次會議以服務(wù)全省支點建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以推進(jìn)“三化”戰(zhàn)略為核心，以爭先進(jìn)位創(chuàng)一流為目標(biāo)，為新華書店集團進(jìn)一步凝聚發(fā)展共識、錨定主攻方向、激活創(chuàng)新動能，以“起步就起勢，提速更提質(zhì)”的奮斗姿態(tài)，全面開啟了新華書店集團二次轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展新征程。
股份公司辦公室負(fù)責(zé)人，新華書店集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各市縣分公司、總部各部門主要負(fù)責(zé)人，在漢子（分）公司班子成員及總部員工代表、受表彰員工代表現(xiàn)場參會；集團總部其他員工、各市縣分公司員工在分會場通過線上直播方式參會。